Sari, Desta Indah (2024) Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Ritel Mutumart SMK Muhammadiyah 1 Metro. Undergraduate thesis, IAIN Metro.

PDF SKRIPSI DESTA INDAH SARI - 2003010012 - ESy.pdf - Other Download (5MB)

Abstract

Dinamika bisnis ritel yang semakin kompetitif mengharuskan pelaku usaha untuk merancang dan menerapkan strategi pengembangan yang inovatif dan adaptif agar dapat memperluas pangsa pasar dan mempertahankan keberlangsungan usaha. Menghadapi dinamika ritel yang semakin berkembang, bisnis ritel Mutumart SMK Muhammadiyah 1 Metro harus membuat strategi strategi bisnis agar bisnis yang dijalankan tetap berkembang.

Jenis penelitian pada penelitian ini adalah kualitatif yaitu peneliti berupaya mengumpulkan fakta-fakta yang ada mengenai objek yang akan diteliti dengan data berupa kata-kata atau gambar. Sumber data yang diperoleh berupa sumber data primer dan sumber data sekunder, dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Data yang telah diperoleh kemudian dianalisa menggunakan redukasi data, penyajian data dan verifikasi/penarikan kesimpulan. Untuk pengujian keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik.

Hasil analisis menunjukkan faktor internal adalah kekuatan yang terdiri dari lokasi yang cukup strategis, diversifikasi produk, harga yang terjangkaudan menyediakan kebutuhan umum dan siswa serta untuk kelemahan yang terdiri dari kurangnya ketersediaan sumber daya manusia yang profesional, jam operasional yang terbatas dan keterbatasan modal. Faktor eksternal adalah peluang yang terdiri dari peningkatan pangsa pasar, ekspansi pasar online, dan pengembangan produk baru, serta ancaman terdiri dari libur sekolah, munculnya pesaing baru, dan ketergantungan pada satu sumber modal.

Kata kunci: pengembangan bisnis ritel, Mutumart, SMK Muhammadiyah 1 Metro, analisis strategi

Actions (login required)

View Item