Sumarni, Sumarni (2025) Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah). Undergraduate thesis, UIN Jurai Siwo Lampung.

PDF SUMARNI_2103020037_PBS_2025.pdf Download (2MB)

Abstract

Setiap perusahaan berupaya meningkatkan kinerja karyawan. Namun, tidak semua sistem yang diterapkan mampu memberikan hasil yang optimal. Hal ini juga terjadi di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah, yang menerapkan sistem gaji berbeda antara bagian produksi dengan sistem borongan dan bagian lain dengan gaji tetap. Perbedaan tersebut menimbulkan ketimpangan dalam kepastian pendapatan. Meskipun perusahaan telah memberikan berbagai insentif dan tunjangan, sebagian karyawan masih merasa belum termotivasi secara optimal. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: 1) pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah, 2) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah, dan 3) pengaruh kompensasi dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner dan dokumentasi, sampel berjumlah 60 karyawan PT. Surya Tsabat Mandiri yang telah bekerja minimal 3 tahun. Analisis data dilakukan dengan SPSS versi 27 menggunakan uji instrumen, regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Surya Tsabat Mandiri Lampung Tengah, dengan nilai thitung -1,972 < ttabel 2,002 dan nilai signifikansi 0,053 > 0,05. 2) Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan nilai thitung 2,529 > ttabel 2,002 dan nilai signifikansi 0,014 < 0,05. Secara simultan, kompensasi dan motivasi kerja bersama-sama memengaruhi kinerja karyawan, ditunjukkan oleh hasil uji F dengan Fhitung 3,409 > Ftabel 3,16 dan nilai signifikansi 0,040 < 0,05. Hasil uji koefisien determinasi (R2) sebesar 0,107 menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja berkontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 10,7%, sedangkan 89,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.

Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item