Search for collections on IAIN Metro Digital Repository

Strategi Bank Syariah Mandiri Kc Bandar Jaya dalam Menghadapi Persaingan Bisnis

Junianto, A.Risang (2017) Strategi Bank Syariah Mandiri Kc Bandar Jaya dalam Menghadapi Persaingan Bisnis. Undergraduate thesis, IAIN Metro.

[img]
Preview
PDF
A. Risang Junianto - 1286894.pdf - Other

Download (6MB) | Preview

Abstract

Era modern seperti sekarang ini lembaga keuangan di Indonesia semakin berkembang dari yang konvensional hingga syariah, terbukti dengan banyaknya jumlah lembaga keuangan yang berdiri sekarang ini. Dalam menghadapi persaingan bisnis, setiap lembaga keuangan tentunya memiliki strategi bisnis yang berbeda-beda untuk mencapai suatu keberhasilan dalam usahanya.

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan strategi Bank Syariah Mandiri KC Bandar Jaya dalam upaya menghadapi persaingan bisnis. Penelitian ini menggunakan metode penelitianLapangan(Field research) dengan teknik pengumpulan data wawancara dan dokumentasi. Wawancara dilakukan terhadap pihak-pihak yang terkait dalam penelitian ini yaitu Manager, Marketing dan staff Bank Syariah Mandiri KC Bandar Jaya.Melalui kombinasi sumber data primer maupun sumber data sekunder yang telah peneliti peroleh dari hasil wawancara maupun dokumentasi data yang dikumpulkan untuk kemudian dianalisis berdasarkan alur berfikir induktif dan pendekatan fenomenalogis.

Penelitian ini menyimpulkan bahwastrategi bisnis yang dilakukan oleh Bank Syariah Mandiri KC Bandar Jaya Lampung Tengah dalam menghadapi persaingan bisnismemiliki beberapa aspek yang digunakan yaitu strategimanajemen pengelolaan, strategi pemasaran dan strategi pengembanganproduk sudah dilaksanakan dengan cukup baik, secara teori maupun prinsip-prinsip syariah.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: Ekonomi Syariah
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ekonomi Syariah
Depositing User: Saiful Manaf M.Pd.I
Date Deposited: 12 Feb 2020 08:08
Last Modified: 12 Feb 2020 08:08
URI: https://repository.metrouniv.ac.id/id/eprint/2287

Actions (login required)

View Item View Item