Search for collections on IAIN Metro Digital Repository

Peran Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Peningkatan Etos Kerja Guru (Studi Kasus di Madrasah Aliyah Muhammadiyah Purbolinggo Lampung Timur)

Muholi, . (2020) Peran Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Peningkatan Etos Kerja Guru (Studi Kasus di Madrasah Aliyah Muhammadiyah Purbolinggo Lampung Timur). Masters thesis, IAIN Metro.

[img]
Preview
PDF
TESIS MUHOLI NPM. 1706641.pdf - Other

Download (4MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan sekaligus untuk mendapatkan gambaran yang komprehensif mengenai bagaimana Peran kepemimpinan kepala madrasah dalam peningkatan etos kerja guru di Madrasah Aliyah Muhammadiyah Purbolinggo,sehingga pada akhirnya penelitian ini diharapkan menemukan suatu formula baru bagi ketercapaian etos kerja guru berdasarkan aturan yang ada.Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang berupaya mendeskripsikan kenyataan secara benar.Sumber data yang di gunakan adalah sumber data primer dan sumber data sekunder, diantaranya adalah kepala sekolah, waka kurikulum, guruwali kelas, data serta dokumentasi. Metode pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh kemudian dianalisis secara berkesinambungan dengan cara mereduksi data, display data, verifikasi data, dan pengujian keabsahan data (triangulasi).Hasil penelitian menunjukkan: 1) Peran kepala madrasahdalam peningkatan etos kerja guru dapatdilihatdari7(tujuh)Indikatoryaituberkenaandengan EMASLIM: (a) Educator,(b) Manejer, (c)Administrator, (d) Supervisor,(e)Leader,(f)Inovatordan(g)Motivator,yang memberikan arahan kepala madrasah bertanggungjawab atas penyelenggaraan kegiatan pendidikan, administrasi madrasah, pembinaan tenaga kependidikan lainnya dan pendayagunaan serta pemeliharaan sarana dan prasarana, sehingga dalam peran kepala madrasah terhadap etos kerjagurudapatberjalansesuaiyang direncanakan.2).Strategi kepala sekolah dalam peningkatan etoskerjaguruadalah: (a) Kepala Madrasah Menggunakan Strategi Pembinaan Disiplin, (b) Kepala Madrasah melakukan strategi pemberian motivasi bahwa bekerja harus di niatkan ibadah kepada Alloh SWT, (c) Kepala Madrasah melakukan strategi pemberian penghargaan (Reward) kepada Guru yang berprestasi, (d) Kepala Madrasah melakukan strategi pemberian persepsi yang baik terhadap Visi Misi Madrasah, cukup memberikan peran yangsangat berarti bagi peningkatan etos kerja guru Madrasah Aliyah Muhammadiyah Purbolinggo.

Kata kunci:Kepala Madrasah, Peran Kepemimpinan, Etos kerja guru

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Pascasarjana
Divisions: Pascasarjana > Pendidikan Agama Islam
Depositing User: Aan Gufroni .
Date Deposited: 23 Apr 2020 01:42
Last Modified: 23 Apr 2020 01:42
URI: https://repository.metrouniv.ac.id/id/eprint/3165

Actions (login required)

View Item View Item